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個性化：更能體現(xiàn)智慧電廠智慧

發(fā)布時間：

2019-09-02

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“智慧電廠還有更多的是個性的問題，個性問題更能表現(xiàn)出智慧、價值。”

目前，業(yè)內(nèi)對智慧電廠已經(jīng)形成共識，就是信息融合與智能發(fā)電技術(shù)，主要特征是泛在感知、自適應(yīng)、自主可控與交互性，是多種技術(shù)交叉融合的系統(tǒng)性應(yīng)用。智慧電廠建設(shè)已經(jīng)在火電、水電、新能源、燃?xì)獾人蓄I(lǐng)域展開。但范圍廣、復(fù)雜程度高的常規(guī)燃煤火電廠是目前智慧電廠研究與應(yīng)用的重要領(lǐng)域和亟需突破的一個方向。

王凡指出，智慧電廠建設(shè)不會一蹴而就，需要系統(tǒng)性的統(tǒng)籌融合。同時，他也強(qiáng)調(diào)，智慧電廠建設(shè)還有更多的是個性的問題，個性問題更能表現(xiàn)出智慧、價值。

他舉例，山東一家民營發(fā)電集團(tuán)，在2公里的長度上依次排開9臺66萬的超超臨界機(jī)組。電廠的燃料采用了山西陽城高硫無煙煤。一般電廠不會用這種煤，但是高硫無煙煤成本每噸要低100元。電廠在脫硫上進(jìn)行了個性化設(shè)計，建立了雙塔脫硫，此外雙塔脫硫采用的不用石灰石，而是聚硫乙烯生產(chǎn)過程中的廢渣，所以雙塔+脫硫的原料是強(qiáng)堿性的，在煙道測試的地區(qū)基本上測不出二氧化硫。王凡表示，這家民營企業(yè)的做法，有利于企業(yè)長期運(yùn)營，但一般央企、國企都不會這么做。這就是個性的體現(xiàn)。

對于智慧電廠的個性化問題，國家電力投資集團(tuán)有限公司火電部生產(chǎn)管理處長華志剛也表達(dá)類似觀點(diǎn)。他表示智慧電廠建設(shè)要做到“因廠制宜、一廠一策”。對新建機(jī)組和存量機(jī)組要根據(jù)自身數(shù)字化水平、人員狀況和生產(chǎn)經(jīng)營需求，同時考慮技術(shù)成熟度和實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性有所側(cè)重。可以在智能化電廠相關(guān)技術(shù)中選擇部分類別和模塊進(jìn)行應(yīng)用建設(shè)。

現(xiàn)場，國電和華潤電力還就自身在智慧電廠上的探索進(jìn)行了分享。

國電方家莊智慧電廠：一個中心，兩個平臺、6+11個模塊

目前，國電方家莊智慧電廠構(gòu)建出“一個中心，兩個平臺、6+11個模塊”的架構(gòu)。

所謂一個中心指的是“人工智能廠級大數(shù)據(jù)中心”，從業(yè)務(wù)層面來講是信息匯集、經(jīng)營決策的中心。

兩個平臺是架構(gòu)的核心，分別是ICS智能發(fā)電平臺和IMS智慧管理平臺，ICS智能發(fā)電平臺有獨(dú)立的控制網(wǎng)絡(luò)，平臺不再跟外部進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，數(shù)據(jù)單向輸出，保證了數(shù)據(jù)安全性；IMS智慧管理平臺可以初步實(shí)現(xiàn)信息一體化的管理，又進(jìn)一步構(gòu)建出了廠級的大數(shù)據(jù)平臺，首先實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和采集，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸，用分析軟件實(shí)現(xiàn)篩選后進(jìn)入信息分析存儲環(huán)節(jié)。

負(fù)責(zé)方家莊智慧電廠建設(shè)的國電浙能寧東發(fā)電有限公司副總經(jīng)理黃一志表示，智慧電廠主要是包含內(nèi)外兩個方面，內(nèi)部是技術(shù)條件，外部來說，是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

他還總結(jié)，一個智慧電廠是把人的思考賦予到生產(chǎn)過程中，實(shí)現(xiàn)態(tài)勢感知、自診斷、自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)，目的是要提高效率、降低成本、保證安全生產(chǎn)的可靠性。

此外，他也談到，要因廠制宜規(guī)劃智慧電廠整體方案，做好基礎(chǔ)完善與提高工作，整合電廠各種資源，合理構(gòu)建信息化平臺，關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)突破，按步驟有計劃實(shí)施電廠的智能化建設(shè)工作。

華潤電力：實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)+智能決策才能達(dá)到真正的智能運(yùn)行

華潤電力在對當(dāng)前電力市場環(huán)境進(jìn)行分析之后認(rèn)為，智慧電廠的建設(shè)至少要實(shí)現(xiàn)幾個方面，分別是：

職業(yè)危害信息實(shí)時定向推送，起到保護(hù)員工的作用；

環(huán)保排放信息實(shí)時反饋，并且排放指標(biāo)和國家的政策要及時對接，及時觸發(fā)警示處理；

應(yīng)急信息實(shí)時發(fā)布，執(zhí)行情況實(shí)時追蹤；危險源智能辨識，作業(yè)風(fēng)險預(yù)控；

培訓(xùn)教育效果智能分析辨識，科學(xué)制定受訓(xùn)方案、計劃；

智能巡檢，提前發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患；

應(yīng)急處置智能響應(yīng)，精準(zhǔn)出急，撲滅事態(tài)。

華潤電力控股有限公司運(yùn)營管理部精益智能主任師廖大兵指出了設(shè)備管理中存在的一些問題，缺乏覆蓋全廠轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動監(jiān)測診斷系統(tǒng)、尋點(diǎn)檢系統(tǒng)在各項目中初步應(yīng)用、現(xiàn)有設(shè)備數(shù)據(jù)信息無統(tǒng)一數(shù)據(jù)收集-整理-分析平臺以及系統(tǒng)設(shè)備的效能無有效評估。

因此，廖大兵表示要實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)+智能決策才能達(dá)到真正的智能運(yùn)行。燃料方面要實(shí)現(xiàn)智能采購+期貨對沖；售電方面實(shí)現(xiàn)報價決策+計劃排程；根據(jù)排放環(huán)保的要求做好相關(guān)調(diào)度。

此外，廖大兵還建議選取一個新建項目作為試點(diǎn)，電廠從建設(shè)開始，從設(shè)計、制造、建設(shè)、運(yùn)行、退役全過程考慮，打造全廠設(shè)備、全生命周期的智能管理。

此次會議還發(fā)布了由華北電力大學(xué)技術(shù)研究院國家大學(xué)科技園聯(lián)合各個集團(tuán)和企業(yè)初步擬定的《智慧電廠領(lǐng)域方案中心行動計劃》。據(jù)了解，《行動計劃》的主要工作包括推動發(fā)電行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用；推動產(chǎn)學(xué)研共建共享；在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面，引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備自主可控替代。

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